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1、客户越来越多，但给每个客户的价格老是记不住----导致客户经常投诉埋怨
2、营业额是越做越大，但就是帐上没钱----资金多放在货品品种上，垫在客户身上
3、应收款越来越大，呆死帐的风险越来大----没有很好的对帐和催帐，周期过长成死帐
4、总部、库房不在一起，传递单据十分困难----无法及时了解库房库存情况，很难做销售
5、不知道有多少存货，哪些货是积压的，哪些货是畅销的--无法很好决策出重点经营的产品
6、各个库房的库存分布情况不及时，导致订货非常困难----仓库数据整理不及，导致又多投入资金
7、库存盘点工作量极大，集中到月底盘点有些力不从心----没有规范仓库，堆放混乱，无法统计
8、对于开销的费用等，没有正式统计，导致算利润很难----费用没有很好的统计，上报到财务
9、生产过程中，物料分析不准确--物料需求只估算个大概，材料多次采购，延误时间和金钱
10、很多企业生产流程复杂、经手工序很多----不说损耗，光算计员工工资都繁琐，且很难核对
11、生产领料过程过于随便，导致很多材料的浪费----难追究责任，且材料浪费，生产成本偏高
12、不知道哪些客户的利润最好、哪些客户销量最好，哪些不好----无从分析，结果导致客户丢失！
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